À propos d’Hapster
La compétitivité des entreprises est entre vos mains.

Brevet déposé
Méthode unique
Hapster trouve ses origines dans le TWI et adapte la méthode aux défis d’aujourd’hui.
L’histoire d’Hapster
Du TWI à l’IA
Hapster trouve ses origines dans la méthode TWI
(Training Within Industry), développée en 1942 pour
transmettre efficacement les savoir-faire industriels en
temps de guerre.
Nous avons adapté cette méthode
aux défis industriels modernes, puis l’avons développée
en autonomie au sein d’une solution digitale enrichie
par l’IA.
Incubée au sein de Safran, Hapster est devenue
une start-up autonome en 2024, dédiée à la capture et
à la transmission des savoir-faire industriels.
1942
TWI
Training Within Industry
2007-2016
Adaptation
aux défis modernes de l’industrie.
2017-2021
Bootstrap
solution digitale.
2022-2023
Incubation
chez Safran.
2024
Depuis 2024
start-up 100 % autonome.
Cofondateurs
L’excellence opérationnelle, berceau d’Hapster
Plus de 100 ans d’expérience cumulée pour les quatre cofondateurs.

Franck Vermet
Franck Vermet (CEO) apporte 30 ans d’expérience en management opérationnel dans les secteurs des mines, du pétrole, de la chimie et de l’aéronautique. Il est à l’origine du PoC d’Hapster, qu’il a conduit au sein du programme intrapreneurial de Safran.

Cyril Brun
Cyril Brun (COO), ingénieur en mécanique, s’appuie sur son expérience en projets de développement et en support client dans l’automobile et l’aéronautique pour piloter la performance opérationnelle et la réussite des clients.

Valérie Manier
Valérie Manier (CFO/HR) associe 25 ans de management opérationnel, dans l’aéronautique et la défense, à 10 ans en ressources humaines et transformation organisationnelle, au service de la performance et d’une croissance durable.

Salah Awad
Salah Awad (CTO) cumule 16 ans d’expérience en technologie et 4 ans en gestion produit. Cette double expertise lui permet d’impulser la dimension technologique du projet, en garantissant une innovation pérenne et scalable au cœur du produit.
Hapster impacte positivement les démarches RSE de nos clients
Impacts RSE
Une démarche responsable
Grâce aux fonctionnalités de la solution et aux résultats obtenus, Hapster offre de réels impacts en termes de responsabilité sociétale pour les entreprises clientes.
#1
Bon du premier coup
700
langues disponibles
Text-to-speech
accessibilité renforcée
Geste maîtrisé
= qualité et sécurité
Et ainsi :
Emploi et Inclusion
Accès à l’emploi, employabilité, inclusion.
Sécurité
TMS et accidentologie reduits sur poste.
Environnement
Diminution de la consommation de matières premières et de l’utilisation d’énergie.
Soutiens et écosystème de partenaires
Né au sein du programme d’intrapreneuriat de Safran sur son site R&D (plateau de Saclay), Hapster a été excubé en janvier 2024 pour devenir 100% autonome. Hapster s’entoure d’un solide réseau de partenaires :
Glissez pour voir











Soutiens
Hapster a bénéficié de premiers soutiens non dilutifs reflétant une forte reconnaissance de l’écosystème.
- 01
Subvention
French Tech
Bourse French Tech – sept. 2024
- 02
Incubation
IXCAMPUS
Programme d’incubation territorial Versailles Grand Parc IXCAMPUS- janv. 2025
- 03
Accompagnement
Réseau Entreprendre
Réseau Entreprendre Yvelines – avr. 2025
- 04
Prix innovation
Rotary Club
Rueil Bords de Seine – juin 2025
- 05
Prix Start-up
Congrès de La SIM
Prix start-up congrès de La SIM – octobre 2025
Propriete intellectuelle
Une méthode propriétaire
Hapster est propriétaire de 100% de la Propriété Intellectuelle de la solution et la méthode. Par ailleurs, 2 livres ont été publiés sur la méthode par Franck Vermet, CEO & cofondateur d’Hapster.

Brevet déposé sur la solution innovante incluant :
La méthode
Le hardware associé pour les futurs développements
La solution digitale et des algorithmes
Le logiciel source est déposé à l’APP (Agence pour la Protection des Programmes)
L’autorite par l’ecriture

Ouvrage de reference
Transmettre des savoir-faire et gestes métier
F. Vermet et J-R. Houllier · Dunod
Le livre « Transmettre des savoir-faire et gestes métier », de Franck Vermet & Jean-Roch Houllier, aux éditions DUNOD, partage des méthodes concrètes pour :
🔹 préserver les compétences clés
🔹 rendre visibles les gestes métier
🔹 accélérer l’autonomie et la performance

Ouvrage de reference
Adaptive Production Systems
Franck Vermet
Le livre « Adaptive Production Systems: The Next Evolutionary Step in Industrial Darwinism », de Franck Vermet.
Ce livre est conçu pour faciliter l’apprentissage des compétences clés permettant d’améliorer les systèmes de production. Il constitue une synthèse des écoles de pensée Lean, Six Sigma, Theory of Constraints, Toyota Kata et TWI (Training Within Industry).
Ils parlent de nous
Hapster dans la presse
Va-t-on se fracasser sur le mur des compétences ?
Franck Vermet intervient dans l'émission B Smart – Job
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