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Hapster présent au World Nuclear Exhibition (WNE)

Le Comite Richelieu, association qui represente les PME innovantes fournisseurs de l'Etat et des grands groupes, a retenu Hapster dans sa selection annuelle des pepites de l'industrie francaise.

WNE25-Hapster

Hapster au salon WNE 2025 : accélérer la transmission des savoir-faire pour renforcer la capacité industrielle


Paris, le 3 novembre 2025,
Alors que les industries font face à une tension croissante sur les compétences, Hapster s’impose comme un acteur incontournable pour renforcer la capacité de production. Sa méthode hybride, combinant accompagnement humain et solutions digitales, permet aux entreprises de capturer et transmettre efficacement les savoir-faire clés, garantissant sécurité, qualité et performance.


Des métiers sous tension
Le secteur nucléaire illustre parfaitement les défis auxquels l’industrie est confrontée : près de 100 000 recrutements seront nécessaires dans les dix prochaines années, conjugués à des départs massifs à la retraite et à des tensions sur des métiers critiques comme la soudure ou la tuyauterie.
Sécuriser, maintenir et augmenter la capacité de production devient un enjeu stratégique majeur.


Hapster, une solution éprouvée issue du terrain
Issue d’un programme intrapreneurial de Safran et désormais autonome, Hapster a développé une méthode unique de transmission des savoir-faire, dont le brevet est déposé.
Lauréate du WNE Innovation Challenge – Skills & Knowledge Management en 2023, Hapster revient deux ans plus tard avec une trajectoire confirmée : elle accompagne déjà Orano, Vinci Energies, Ceva, Safran, Orange, Ferring Pharmaceuticals et d’autres clients.


« En deux ans, Hapster est passé du concept primé à la solution déployée. Nous avons démontré que notre méthode permettait à nos clients d’obtenir un retour sur investissement en moins de six mois. » explique Franck Vermet, CEO de Hapster.


Les résultats clients parlent d’eux-mêmes : autonomie deux fois plus rapide, plus 25 % de performance sur les critères de sécurité, qualité et productivité, un turnover divisé par deux et une création de contenu dix fois plus rapide.


« Cette démarche remet l’apprenant et le sachant au centre du processus et les guide dans la transmission du savoir. L’utilisation au juste nécessaire des nouvelles technologies démultiplie la puissance de la méthode originale, le Training Within Industry, et permet à l’équipe de réduire considérablement le temps de formation tout en garantissant le bon du premier coup. » témoigne Marc Melo Oliver, Lead Excellence Opérationnelle, Orano Cherbourg. Conçu pour des environnements industriels moins complexes, le TWI n’est plus parfaitement adapté aux métiers d’aujourd’hui. Hapster en préserve les principes et les rend opérationnels à l’ère des métiers critiques et du digital.
Rendez-vous au salon WNE


Hapster vous invite à venir à la rencontre des équipes au sein de l’espace Start-up (B005 B) du salon WNE pour présenter sa solution et des démonstrations.

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